- Módulo 1: ¿qué problemas enfrentas al gestionar tu trabajo?
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Introducción
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¿Qué es lo que no funciona con nuestra forma de trabajar?
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¿Qué es la colaboración?
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Cuestionario: identifica tus propios problemas en la gestión de trabajo
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Qué sigue
- Módulo 2: cómo Asana te ayuda a gestionar el trabajo
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Introducción
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Resolución de problemas
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Conoce más sobre Asana
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Tour del producto
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Impacto económico
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Únete a la comunidad
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Evalúa tu aprendizaje
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Dinos lo que piensas
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Más información
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Curso finalizado
Obtén los beneficios de Asana
Resuelve los problemas comunes de tu organización relacionados a la planificación, gestión y coordinación del trabajo.
Este curso finalizará el 22 de noviembre de 2024. Mientras tanto, te recomendamos que realices nuestra capacitación en vivo, "Comenzando con Asana", o que veas la sesión grabada.
Actualmente, los profesionales tienen que actuar mucho más rápido para mantenerse actualizados con los cambios y lograr el éxito. Sin embargo, a pesar de la existencia de herramientas que ayudan a colaborar y realizar el trabajo, la productividad no parece mejorar. Por lo general, las personas pasan más tiempo coordinando el trabajo que ejecutándolo. Aquí es donde Asana puede ser muy útil. Asana ayuda a las organizaciones a planificar y gestionar el trabajo de manera clara y rápida, a tomar decisiones estratégicas y saber quién está haciendo qué y para cuándo. En este curso se abordarán las problemáticas comunes de la gestión del trabajo y se enseñará cómo solucionarlas.
Aprenderás a:
- Identificar problemas comunes en la manera que planificas, gestionas y coordinas el trabajo.
- Entender cómo Asana te ayuda a resolver estos problemas y brindar soporte a tus necesidades de gestión de trabajo.
Actividades: - Ver 3 videos a pedido. Los videos de este curso están en inglés con subtítulos traducidos.
- Completar 1 cuestionario.
- Realizar 1 prueba.
Duración:
- 10 minutos por unidad.
- 20 minutos el curso completo.
Quién debería tomar este curso:
Este curso es útil para todos los miembros de equipo, incluidos:
- Colaboradores de proyecto;
- Encargados de proyecto;
- Encargados de equipo;
- Gerentes/directivos.
